25/02/2008 Hoy me dirijo en primera persona a un emprendedor y empresario de nuestra apreciada Andalucía, en una ciudad regada por el río Guadaíra que busca rápidamente su encuentro con el Guadalquivir y donde siguiendo el dicho que uno tiene que fluir para influir, ello amigo tu fluidez creadora e innovadora te ha permitido que puedas luchar contra la incertidumbre mediante la innovación. Apoyándome en Borges, amigo emprendedor: “No puedo darte soluciones para todos los problemas de tu negocio, ni tengo respuestas para tus dudas o temores; pero puedo escucharte y buscarlas junto contigo…No puedo trazarte límites dentro de los cuales debes actuar; pero sí te ofrezco el espacio necesario para crecer…
Todos sabemos que hoy en día, para triunfar en los negocios e incluso en una gran mayoría para sobrevivir, debemos saber gestionar en la incertidumbre y esto nos debe llevar a considerar el concepto de cual y que es una toma de decisiones efectiva. Vivimos momentos de cambios, cada vez más rápidos, y no basta con tener una idea brillante y novedosa para conseguir el éxito empresarial, ya se dijo que toda idea buena no es un buen negocio necesariamente aunque evidentemente todo negocio debe basarse en una buena idea. Antes hay que conocer y dominar en previsión de cualquier fracaso los siguientes parámetros:
1. Tener elaborado un buen plan de negocio.2. Tener la suficiente información del mercado.3. Ser realista en cuanto a la disponibilidad de recursos y de capacidades.4. Haber previsto y preparado las posibles contingencias.5. Tener y desarrollar continuamente la capacidad de innovación.
Aunque una innovación siempre permitirá adelantar a los competidores y generar beneficios contribuyendo al crecimiento de la economía, siempre será una actividad arriesgada que nos debe merecer apoyo y protección desde todos los campos posibles. Siempre hemos manifestado que la historia suelen escribirla los que ganan y, por eso, en la historia de las empresas es recurrente contar los casos de éxito y no hemos entendido porque silenciar los fracasos. Si nos fijáramos en la innovación de las industrias farmacéuticas solo el 2% de los proyectos completan el trayecto desde el laboratorio a la cama del enfermo.
Así amigo de esas tierras andaluzas regadas por el Guadaíra que desde tu taller, desde tu laboratorio de ideas y con tus metales fraguas esas contraventanas que protegen hogares y oficinas, constituyes un ejemplo del espíritu emprendedor empresario en momentos de incertidumbre que cumples con la doble faceta: la de la percepción del modo de atender a una necesidad insatisfecha en la seguridad y por otro lado la valentía de afrontar la posibilidad de no cumplir la rentabilidad inicial con las perdidas que ello supone. Ya que ideas prácticas como esta y a la vez innovadoras generan siempre una ventaja competitiva limitada en el tiempo. Ya que aun siendo innovaciones patentables, siempre está el riesgo de que las copias no autorizadas se lleven una parte demarcado de modo casi impune. Gracias Ismael, ya sabes que la innovación siempre va más allá de encontrar aplicaciones de algo que pueda cambiar la vida de la humanidad. Cualquier alteración de una de las características de un producto como es una contraventana, será siempre valorada positivamente por los consumidores y usuarios.
Por todo ello en estos casos de innovación además del valor económico, debemos de reconocerle el valor personal a este emprendedor al asumir el riesgo y su valor social al mejorar las opciones de nuestra calidad de vida. Gracias a todos los que como Ismael, que siempre hemos mantenido que innovar es sinónimo de perseverar y nuestro apreciado refranero nos dice que el que la sigue la consigue. Así ante la incertidumbre de hoy tenemos innovadores que toman decisiones efectivas siguiendo la doctrina que en los años 60 nos indicó Peter Drucker: “Una decisión efectiva es el resultado de un proceso sistemático, compuesto de elementos claramente definidos y escalonado en una secuencia de etapas bien determinadas”…
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